北海市正五小額貸款股份有限公司在自治區(qū)金融辦、北海市金融辦等職能部門的大力支持下，依托完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系、科學(xué)的業(yè)務(wù)管理制度、先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)理念和豐富的信貸產(chǎn)品，充分利用金融政策和資源，為小微企業(yè)及“三農(nóng)”提供金融服務(wù)，解決客戶在經(jīng)營(yíng)過程中的資金問題，有效緩解客戶融資難問題，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙贏”。
作為傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充，正五小貸公司以“小額、方便、快捷”為特點(diǎn)，始終把支持和服務(wù)“三農(nóng)”放在首位，把鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等作為公司信貸工作的重點(diǎn)，不斷加大涉農(nóng)貸款投放，成為我市解決“三農(nóng)”資金難題的重要渠道和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融生力軍。今年年初，針對(duì)銀海區(qū)福成鎮(zhèn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶“想發(fā)展，缺技術(shù)；想致富，難貸款”的實(shí)際，正五小貸公司組織人力、物力親自走訪查看實(shí)際情況，最終以低息簽訂了貸款合同，解了部分水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的燃眉之急。截至今年7月末，正五小貸公司小微貸、養(yǎng)殖貸、漁船貸等“三農(nóng)”貸款余額同比增長(zhǎng)15%。
北海某農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司張老板，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖多年，擁有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)并且建立有穩(wěn)定的銷售渠道。在行業(yè)范圍內(nèi)具有良好的行業(yè)口碑及品牌形象。現(xiàn)積極籌劃著擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，計(jì)劃用自有的約一百五十畝土地來增建一百個(gè)高位塘，全部用于養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦。因建塘需要前期投入較大，所以資金問題一直是張老板最大的心病。我公司了解到張老板的需要后，積極與他取得聯(lián)系，在最短的時(shí)間內(nèi)組織開展信貸調(diào)查，了解高位塘的發(fā)展前景與張老板所掌握的養(yǎng)殖技術(shù)，深入分析和評(píng)估高位塘養(yǎng)殖的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)性，經(jīng)過討論最終確定貸款方案。從申請(qǐng)、調(diào)查到收集資料、落實(shí)貸款計(jì)劃及發(fā)放貸款，只用了兩天時(shí)間。現(xiàn)在資金到位，建塘項(xiàng)目啟動(dòng)，張老板“計(jì)劃打造成北海最大規(guī)模的高位塘養(yǎng)殖基地”的目標(biāo)成功地向前邁進(jìn)了一步。
資深羅非魚養(yǎng)殖戶邱老板，采用近年盛行的立體養(yǎng)殖模式“羅非魚+草魚+鵝”，充分利用養(yǎng)殖資源，不僅降低了成本，還增加了銷售品種，多渠道多方位創(chuàng)造高收入，成為業(yè)內(nèi)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖的佼佼者。創(chuàng)業(yè)帶來的成功讓邱老板一直都想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。但眾所周知，養(yǎng)殖規(guī)模最大的難題就是前期投入大。而且因銷售淡旺季的差異，短期內(nèi)流動(dòng)資金缺口大。這可愁壞了邱老板。通過多年的合作商介紹，邱老板找到了我公司。我公司立即組織前往養(yǎng)殖基地，不僅對(duì)養(yǎng)殖產(chǎn)品的銷售渠道、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行調(diào)查，還對(duì)作為抵押物的養(yǎng)殖魚塘、第三方擔(dān)保人的人品、資產(chǎn)等作出評(píng)估。手續(xù)資料齊全，貸款落實(shí)到位，現(xiàn)在魚塘擴(kuò)建計(jì)劃正在逐步開展中。
2014年至今，正五小貸公司在充分開展貸前調(diào)查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將小微企業(yè)作為重點(diǎn)扶持和服務(wù)對(duì)象，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫他們渡過難關(guān)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)，逐步形成了正五小貸公司獨(dú)有的對(duì)小微企業(yè)“幫三幫”的科技創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，即“一幫企業(yè)走出困境，二幫企業(yè)鯉魚翻身，三幫企業(yè)闊步前進(jìn)”。（姜傳友 羅旖）
